企业法律顾问——成长型企业十一项规范化提示

股东合作

常见案例：E公司内部股东纠纷，最终分道扬镳，合作十年的朋友兼合作股东以散伙告终。

防范解读：企业章程是公司议事的宪法。可惜一般中小企业会把章程当作是工商局年审强制要求的象征性资料，以章程为核心，完善议事规则、明确股东权利义务等规范化能有效解决股东之间的常见纠纷和潜在矛盾。

战略误区

常见案例：某A贸易公司代理某品牌，在某区域市场经营2年初步打开市场，品牌商于第三年收回品牌代理权，因A贸易公司产品线比较单一，该品牌产品占其销售额达85%以上，变故让A公司陷入困境。

防范解读：因市场培育有一个过程，签署代理合同以5年期限以上一签会比较好，品牌商一般都会有一些保护性条款，掌握了交易主动权，他们一般的格式合同是一年一签。且在产品线上应进行有效布局。

 劳动争议

常见案例：某B公司职员离职时于劳动仲裁委及法院起诉B公司，要求B公司赔偿及补偿其相关损失。

防范解读：站在企业角度，规范劳动人事体系至关重要，一来防止以上类似现象于企业内出现，二是假如职员有仲裁可能，因前期比较规范，体系保障无懈可击，能很好地保护企业权益。

款项拖欠

常见案例：C公司合作多年的供应商恶意拖欠其大额款项尚未结算，造成C公司流动资金紧张。

防范解读：企业要建立财务保障授信体系，根据客户情况给客户授予不同财务授信额度，如对方超出该额度，为保障其权益，可由财务出具函件催收，并要及时由律师出具律师函及启动相关法律程序追讨。

侵权诽谤

常见案例：F公司被同业侵犯仿冒其专利产品，造成较大损失。

防范解读：知识产权保障体系至关重要，对于一些侵权行为应立刻采用预防、警告、协商、起诉等方式解决。

竞业保密

常见案例：G公司职员离职把旧客户和技术带走，自办了和G公司同类的企业，成为G公司竞争对手。

防范解读：与职员签署竞业禁止协议及保密协议迫不容缓，规定相关人员离职多久不能涉足该行业，不能带走原客户及相关资料等，明确权利义务，保障企业权益及安全。

合同签署

常见案例：H公司与交易对方签署合同，落入交易方的“合同陷阱”。

防范解读：合同是重要的法律文件，合同风险危机四伏，所以专业人士把关至关重要，不是普通文书。

企业债务

常见案例：J公司注册资金10万，与众多企业的关联债务达80万之多，清算时股东竟回家拿70万还了该债。

防范解读：中小企业主经常会将企业债务和个人债务混淆，象上述情况，如该企业没虚假出资或抽逃出资，债务以10万为限，事实上企业债务与企业股东个人没有任何关系。企业与股东是两个不同的法律主体。

销售合规

常见案例：K公司的客户报料媒体称K公司的职员夸大销售，并于销售宣传资料中有误导行为，突现危机。

防范解读：企业应对销售人员进行合规培训，对外发放的宣传资料要进行合规把关，避免不必要的公关危机。

并购重组

常见案例：L公司与国外企业合作，因不了解国际惯例及法律体系，遭受惨重损失。

防范解读：游戏规则是交易合作的基础，专业人士就是掌握这游戏规则的人，能有效把握住潜在风险。

发展上市 

常见案例：M公司拟于创业板上市，因前期不规范，上市前夕聘请专业顾问机构大力整顿，成本非常昂贵，虽然努力及付出了大量成本，后还是于“上会”时被监管部门否决，无法成功“过会”。

防范解读：前期的规范非常重要，一个有上市规划或有发展规划的企业，一开始就要让其合规、规范，为未来的发展将会埋下很好伏笔，反之将会设置重重障碍。

 

英特信律师事务所有数位资深律师曾在世界500强公司、著名律师事务所、会计师事务所等任职，积累了丰富的企业法律非诉及诉讼经验，以及各类企业规范化管理的丰富实践操作心得。

英特信律师事务所专注成长型企业法律（如知识产权、劳动争议、货物合同纠纷、股权分合、企业改制、投资并购、重组顾问、上市顾问等）及企业规范化管理顾问服务。

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